Le livre
Dix ans à obéir, maintenant je pilote.
98 pages, une histoire vraie : un mauvais élève devenu policier, un policier devenu dirigeant débordé, et ce qui a changé le jour où une machine a travaillé pour lui pendant qu'il dormait.
Aucune offre à l'intérieur. Pas de tarif, pas de rendez-vous. Un livre, c'est tout.
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« J'ai douze ans. Je suis dans ma chambre, à La Réunion, avec un cahier d'écolier. Sur la première page, j'écris le nom d'une société que je viens d'inventer, et je décide qu'elle existe. [...] Je décide du produit, du prix, du calendrier et des règles du jeu. Personne ne m'a rien demandé. Je dirige quelque chose, et c'est la sensation la plus grisante que je connaisse. »
Premières lignes du livre
L'histoire
« Le rebelle n'était pas mort sous l'uniforme, il hibernait, et il se réveillait juste assez souvent pour que mes supérieurs s'en souviennent. »
Mauvais élève, carnet de liaison brûlé dans la cour du lycée. Puis l'uniforme, près de dix ans : les consignes descendent, les rapports remontent, et votre avis n'est demandé nulle part. Le jour où un pavé m'a frôlé l'oreille, une question est arrivée et n'est plus repartie : qu'est-ce que je fais là ?
Je suis rentré à La Réunion recommencer à zéro. J'ai fini par bâtir une entreprise, elle a grandi, et je me suis retrouvé exécutant chez moi : débordé, dernier informé, incapable de décider à temps. Jusqu'à la nuit où une machine a travaillé pendant que je dormais. Puis deux. Puis une équipe entière qui ne dort jamais.
Ce livre raconte cette histoire, sans jargon et sans mode d'emploi : le cahier d'écolier, l'uniforme, la reconversion, ce qui a raté en chemin, et ce que je fais du temps retrouvé.
Ce que vous y trouverez
Extraits
« Et il y a une chose que ce métier ne m'a jamais laissé faire : décider. Un policier applique. Les consignes descendent, les rapports remontent, et votre avis n'est demandé nulle part entre les deux. Pendant près de dix ans, je n'ai pas pris une seule décision qui m'appartienne. »
Première partie : avant« J'ai vérifié trois fois. C'est idiot, mais je ne l'ai pas cru immédiatement. J'ai refait à la main ce qui avait été fait automatiquement, pour comparer. C'était juste. Je l'ai encore vérifié le lendemain, puis le surlendemain, et le quatrième jour j'ai arrêté de vérifier. Cette date-là compte plus que la première : c'est le jour où j'ai commencé à faire confiance. »
Deuxième partie : la bascule« Prenez soin de la seule chose qui compte vraiment dans votre entreprise : le temps que vous passez à réfléchir, plutôt qu'à vérifier. »
ÉpilogueSommaire
C'est le prix du livre sur Amazon. Les dirigeants qui me le demandent sur cette page le reçoivent offert, par email, au format PDF et EPUB. La raison est dans l'avant-propos : un livre offert ouvre une conversation, quand un livre vendu ouvre une transaction.
L'auteur
Ancien policier reconverti, entrepreneur à La Réunion, dirigeant de plusieurs sociétés dont une agence de publicité digitale. Ce livre raconte comment il a construit, pour lui-même, l'équipe automatisée qui pilote aujourd'hui son quotidien de dirigeant. Il accompagne aussi d'autres dirigeants sur ce chemin : à force d'avoir la même conversation avec chacun d'eux, il a fini par l'écrire une bonne fois. C'est ce livre.
Votre exemplaire
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